Водоканал - одно из старейших сохранившихся предприятий города. Счет идет к вековому юбилею. Как у любого предприятия, у него были и периоды становления, роста и развития, стабильной работы и времена смуты и упадка. Менялись формы и способы хозяйствования, директора и названия, но цель у коллектива всегда оставалась одна – обеспечить качественной питьевой водой два города и очистить до требуемых норм поступающие на канализационные очистные сооружения стоки, продукты отходов жизнедеятельности каждого из нас и города в целом.
Ранее в первой статье Занимательного водоснабжения мы уже писали: «История Прокопьевского Водоканала берет своё начало с 1933 г. когда от насосной станции I го подъёма КМК был проложен 40-километровый трубопровод до поселка Высокий в Прокопьевске». Периодом расцвета предприятия можно считать 60-десятые и начало 70-х годов, когда были введены в эксплуатацию большинство объектов, увеличивались производственные мощности. Начало строительства гидроузла — 1956 год. Ввод в эксплуатацию проходил поэтапно: первая очередь — 1957 год, вторая очередь — 1967 год. Гидроузел последовательно наращивал мощности с ростом городов Прокопьевск и Киселевск: к 1967 году производительность достигла 48 тыс. м³ в сутки подачи воды. После ввода второй очереди в 1968 году — 96 тыс. м³/сут. С 1956 года по 1974 год руководителем предприятия был Генкин Григорий Семёнович, 18 лет верой и правдой прослужил он родному предприятию. На период руководства предприятием Генкина Григория Семёновича пришлось основное строительство сооружений Водоканала. С июня 1974 года по октябрь 1982 года начальником Водоканала проработал Гатилов Иван Николаевич, при его непосредственном участии была в 1975 году запущена третья очередь, подача воды стала составлять 178 тыс. м³/сут.
Но это конечно была не полностью заслуга самих водоканальцев. Угольщики проектировали и строили насосные станции и сети, строили канализационные бассейны, строили надёжно, на века.
Второй период развития предприятия – это конец прошлого века. К 1980 году после строительства очистных сооружений гидроузел начал выдавать 200 тыс. м³/сут. Руководство предприятием в это время с ноября 1982 года по ноябрь 1990 года осуществлял Утёмов Пётр Павлович, при нём провели реконструкцию гидроузла, чтобы увеличить водозабор до 215 тыс. м³ в сутки. Утёмов П.И. оказал огромное влияние на молодое поколение водоканальцев. В дальнейшем он работал мастером участка до 2000 года, передавая свои знания молодым специалистам.
Начинались 90-е годы у нас в «Водоканале» так же, как и во всём Союзе - с некоторой тревогой. «На рельсах», через забастовки, трудящиеся стали требовать выполнение элементарных условий жизни и работы.
В январе 1991 года решением жилкомхоза Прокопьевского горисполкома ПУВХ реорганизовано в арендное объединение "Водоканал." Предприятие ещё оставалось в государственной структуре: подчинялось городскому управлению коммунального хозяйства и Государственному арендному объединению жилищно-коммунального хозяйства Кемеровской области. Но уже ясно было, что это ненадолго, в стране началась приватизация. Старожилы вспоминают это чудесное время, коллектив делил арендный приработок и вообще - то не нес никакой ответственности ни от недобора денежных средств, ни от больших потерь по воде. Арендный приработок делился в зависимости от отработанного времени. Вырос уровень зарплаты. Больничные сошли на нет. Директором в те годы был Фенюк Николай Николаевич.
Захотев самостоятельности, Киселёвский участок ушёл в собственное плавание, став самостоятельным предприятием. Постепенно не стало крупных строительно-монтажных предприятий, которые выполняли наиболее ответственные работы по возведению сетей и ремонту сооружений. А этих работ требовалось все больше год от года.
На собрании коллектива в 1993 году старшего инженера Гидроузла Короткова Александра Васильевича выбирают директором арендного предприятия. Работа закипела. Создана лаборатория промышленных стоков. Реорганизована структура аварийных бригад, которые были оснащены надёжными автомобилями ЗИЛ-131. Приобретён экскаватор нового поколения АТЕК, прослуживший верой и правдой предприятию 20 лет. Гидроузел усилен вахтовкой «Урал», 7а бассейн - вахтовкой «КамАЗ». В управление взят комфортабельный автобус «КАВЗ». На канализационных насосных 5-го бассейна стали устанавливать шведские насосы. Построили технический водовод до районной котельной и водовод диаметром 720 мм до 10-го узла. Пополнился инженерный штат. Пришли работать очень способные и грамотные специалисты, оказавшие большое влияние на развитие предприятия: главный технолог Сафонов А.А., главный механик Ромме П.Б., технолог 5-го бассейна Ломшакова С.Н., инженер КиП Корнеев П.Н., начальник АВР Трубин В.Г. Закрепились на предприятии и работают до сих пор выпускники СМИ по специальности «Водоснабжение» - Николина Н.В., братья Сапрыкины Сергей и Павел, Комарова С.В.
В 1994 предприятие было реорганизовано в акционерное общество открытого типа «Водоканал», то есть уже в 1994 году предприятие стало, как говорится частным. Коллектив получил акции, по принципу: кто сколько месяцев отработал в арендном обществе, тот столько и получил акций. В эпоху начала повальных неплатежей многие перестали платить за воду и у Водоканала, в свою очередь, стали накапливаться долги за электроэнергию и по зарплате. В это время работа службы снабжения была полностью нацелена на то, чтобы за долги забирать всё необходимое для рабочих: от питания, до вещей и товаров, в том числе посуду от ПФЗ, табачные изделия от табачной фабрики, пылесосы от завода «Электромашина» и т.п.
Нарождалась волна недовольства и в рабочей среде. На корпоративную обстановку на предприятии наложили свой отпечаток и «брожение» работников - акционеров, а также ряд серьёзных аварий на сетях, приведших к перемораживанию целых районов города - в 1993 на ГРП, в 1994 на глиняном отвале, и особенно в январе 1996 на 13-й проходной КМК, о чём мы писали во второй главе Занимательного водоснабжения.
Вследствие этого, Акционеры, а это в основном трудовой коллектив, решают выбрать нового директора. Весной 1996 года Голов Николай Фёдорович побеждает на выборах. В производстве при нём было сделано очень много, перестроили столовую, был достроен второй этаж конторы. Из убогих помещений работники отделов переселялись в новые кабинеты. Во все фильтры НФС и Гидроузла загружен новый фильтрующий материал - альбитофир. Повсеместно внедрялась компьютеризация. При этом задолженность по зарплате росла, хотя рос и её уровень. Некоторые просчеты руководства и кризисная ситуация в стране привели предприятие к финансовому краху.
В результате сложилась настоящая революционная ситуация, когда «верхи не могли, а низы не хотели» так жить и работать, и коллектив, будучи акционером Водоканала, стал подбирать кандидатуру на преемника Голова. Им стал бывший руководитель городского коммунального хозяйства Кожевников Владимир Николаевич. Но и ему не удалось справиться со сложившейся ситуацией. Уже летом 1999 году «Водоканал» был на грани выживания. Неплатежи предприятий за отпущенную воду привели к многомесячным невыплатам зарплаты. Забастовали некоторые участки и не стали выходить на работу. Предприятие лихорадило. Основные кредиторы – энергетики подали заявление на банкротство Водоканала. Акционеры, чтобы как – то изменить ситуацию в начале августа 1999 года меняют директора, им становится инженер до мозга костей, специалист с энциклопедическими знаниями Арнольд Губертович Бибердорф.
Но он не успел поруководить, судебным решением 15 сентября 1999 года исполняющим обязанности директора, а потом внешним управляющим назначен Асадулин Радик Ахляфович.
Вместе с ним на предприятие постепенно пришли и новые специалисты, поработавшие ранее в угольной, финансовой отраслях и на других предприятиях города: Райлян Ю.М., Хадыев И.Ф., Мухаметов Р.Р., Семирджиди Ю.М., Шейко Е.Ю., Мельник И.Я., Брязгин В.И., Климов О.В., Опалев А.В., Казакова Е.Н, Минниханова Р.С., Черевиченко В.И., Хусаинов Т.К., Фарахов Г.Х. Они в последствии занимались реанимацией предприятия и на его базе создали новое -дееспособное.
Прямо скажем, им вначале пришлось не сладко: на Северном Маганаке возникла вспышка инфекционных заболеваний из – за некачественной воды, неоднократные забастовочные явления на участке аварийщиков, без резерва работа агрегатов насосных станций, в том числе второго подъёма Гидроузла (сердце водоканала), задолженность по зарплате коллективу предприятия более полугода, утечки под 60% от общего подъёма воды в сеть, сооружения в аварийном состоянии, годами накопленная задолженность потребителей воды и, как следствие, большие долги перед энергетиками, огромная задолженность по налогам, "клановые" разборки внутри коллектива, и многое другое, в том числе и отголоски "лихих" 90-х. Вследствие забастовок летом 1999 года доработались до того, что к зиме на Гидроузле не осталось ни одного надёжного насоса. Вопросов, которые надо решать, было тысячи. Ну, и главный из них - тариф на воду, который не покрывал минимальные издержки и не давал развиваться дальше.
В 1999 – 2001 годы путем строгой финансовой дисциплины водопроводно-канализационное предприятие словно «Феникс» возродилось из пепла. Приведя свою команду и опираясь на сохранившиеся, горячо преданные Водоканалу, опытные кадры, а это: Бибердорф А.Г., Дьяченко В.Ф., Ромме П.Б., Пархомчик М.В., Дворецкая Г.Е., Шмидт А.Я., Голотина Н.А., Кириллов Е.Ю., братья Сапрыкины, Миронов В.Д., Стрельников Ю.А., Николина Н.В., Комарова С.В., Пучкина Л.В., Валисовская Р.Д., Ломшакова С.Н., Мысляев М.Ф., Трубин В.Г., Шакиров Ф.Ф., Сергеев О.П., новый руководитель Асадулин Р.А выводит «Водоканал» в боеспособное, действующее предприятие. Исчезла социальная напряженность, все долги по зарплате были выплачены, а текущую зарплату и страховые взносы для будущей пенсии, сразу начали платить вовремя. Просветлели лица работников. Всё это стало давать свои плоды и результат не дал себя долго ждать. Появилась возможность развиваться.
В 2001 году создаётся новое акционерное общество Производственное объединение Водоканал, его генеральным директором становится Райлян Юрий Михайлович, до этого более двадцати лет проработавший в угольной отрасли, полный кавалер Шахтерской славы.
В 2002 году к Водоканалу присоединяется, то есть возвращается в родные пенаты, водоснабжающее предприятие города Киселевска, директором Киселёвского филиала был назначен Бибердорф А.Г.
Райлян Ю.М. возглавляет Водоканал почти восемнадцать лет. Его в последствии в 2018 году сменил Сахапов Руслан Ангамович, начавший свою трудовую деятельность после окончания института мастером участка Кара – Чумышский гидроузел.
По прошествии лет, если попытаться ответить на вопрос, что помогло решить многие стоящие перед Водоканалом вопросы, разрубить гордиевы узлы проблем, то на это вопрос можно ответить так, что это заложенный нашими дедами и отцами мощный инерционный механизм, на который всегда можно опереться как на вековой фундамент, и, конечно, трудовой коллектив. Кадры решают все, так в прошлом говорил наш великий вождь.
АО «ПО Водоканал» в новом веке и в новом состоянии основной акцент в своей производственной работе сделал на снижение огромных потерь воды и энергосберегающие технологии. Для этого планомерно проводит замену аварийных водопроводных и канализационных сетей. По данным производственной службы в двух городах с момента образования АО «ПО Водоканал» до настоящего времени заменено, только вдумайтесь, более 210 км водопроводных трубопроводов. Кроме этого, на всех насосных станциях были заменены насосные агрегаты на более совершенные с высоким КПД. Для плавной работы гидравлической сети установлены частотные регуляторы, начиная с насосных в городе Киселевске, затем на насосных станциях Маганак, 31 узел, 10 узел и на Гидроузле. Данные мероприятия позволили снизить рабочее давление в разводящих сетях и, самое главное, решить основную проблему — это обеспечение всех жителей двух городов питьевой водой в круглосуточном режиме. Сейчас это кажется "диким" - без воды, но так было, ещё в 90 - х нужно было встать ночью и набрать воды. Одновременно, подача воды с Гидроузла снизилась в 2,1 раза и на сегодняшний день ежесуточно в города Прокопьевск и Киселевск подается порядка 90 тысяч кубометров воды. И потери воды снизились в два раза. При Юрии Михайловиче Райляне Водоканал построил перемычку на разводящих сетях, которая добавляет дополнительно воду в Зенковский район, тем самым произошёл отказ от новокузнецкой воды и, соответственно, конец авариям на самом длинном водоводе от Новокузнецка до Спиченково.
Водоканал в последнее время активно внедряет автоматизацию в систему управления городской системы водоснабжения и водоотведения. Так за последние пять лет была успешно интегрирована SCADA-система, программно-аппаратный комплекс, которая функционирует в режиме реального времени, обеспечивая мгновенную передачу данных диспетчеру. Теперь на мониторе в диспетчерском пункте отображены все основные параметры работы городской системы водоснабжения включая работу насосных станций. Если по какой-либо причине происходит отклонения от установленного режима работы, к примеру, падает расход или давление, то включается аварийный режим тревоги, который позволяет сэкономить время для выявления аварийной ситуации и принятия необходимых решений. Помимо функции мониторинга появилась опция дистанционного управления непосредственно запорной арматуры и режимом работы насосных агрегатов. К примеру, сегодня в часы минимального водоразбора диспетчер включает электропривод задвижки Д=500мм на 10 узле и перераспределяет поток воды между районами города. В настоящее время эта система-SCADA охватывает все малые насосные станции и в планах у Водоканала производить дальнейшую модернизацию на всех крупных насосных станциях водоснабжения и водоотведения.
Еще одна новация была освоена инженерно-техническим работниками Водоканала, это в части применения программного комплекса ZuluGis. Теперь задача согласования схемы производства работ или расчета места локализации аварии, количества абонентов, попадающих под отключение, решается одним человеком за несколько минут. Этот комплекс незаменим и для расчета оптимального гидравлического режима водопроводной сети с целью максимального снижения энергозатрат на транспортировку воды.
Галерея
#ВодоканалПрокопьевск #ПрокопьевскийВодоканал #ХолоднаяВода #ЧистаяВодаПрокопьевск #ПрокопьевскЧистаяВода #Прокопьевск #ЖемчужинаКузбасса #ГородТрудовойДоблести #95летПрокопьевск
Информационный партнер: Дзен канал КузИнфо
Официальные аккаунты Прокопьевского Водоканала (VodaPr.ru) в соцсетях: Одноклассники, ВКонтакте, Яндекс Дзен, Rutube
